Дать рекламу
виталийсурма.рф
Лечебный центр "Астрея"
Регистрация Забыли пароль?
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
+7 499 735-22-71
сегодня: 24 октября 2017 г 12:23

Интервью

25 Май 2017 18:35

Человек Z

Человек Z

Генеральный директор ГК «Миландр» выступил на открытом лектории перед студентами МИЭТ.

Есть такая теория в сфере мотивации персонала: всех работников можно поделить на три категории. Первая – «трутни» – люди X. Они ленивы и их постоянно необходимо побуждать к труду, если хотите, даже «пинать», чтобы получить хотя бы минимальный результат. Вторая – интеллектуалы – люди Y, которые стремятся к самовыражению, мотивированы к труду, но не всегда социально ориентированы и готовы работать в коллективе. И, наконец, люди Z – приверженцы корпоративной идеологии, трудолюбивые, нацеленные на результат. Для них их компания – семья, именно они – основа коллектива и только они обеспечивают предприятию успех. Эту теорию апологетов HR У.Оучи и Д.Мак-Грегора в конце своей двухчасовой встречи со студентами ведущего вуза страны в сфере микроэлектроники Михаил Павлюк вспомнил не просто так.

Рассказывая студентам МИЭТ о становлении своей компании, которой пришлось пережить несколько взлетов и падений, соперничество и предательство друзей, кризисы и давление конкурентов, он своим примером подавал молодежи дельные советы: как начинать бизнес, как его вести и, наконец, каким быть – нет, не бизнесменом, а человеком. На вопрос студента: «Как найти свой путь и не ошибиться с выбором?» – Михаил Ильич ответил просто. Он посоветовал не бояться, слушать свой внутренний голос и идти за судьбой.

– Мне мои первые шаги в профессиональном плане помог сделать отец. Он работал на одном из электронном предприятий бывшего Советского Союза, руководил лабораторией. Поэтому и вуз (МИЭТ) мной был выбран во многом по его рекомендации. Затем я пришел работать на «Ангстрем». Помню, когда уволился с предприятия, шел по коридору, а на меня буквально давили стены: я не понимал, как жить дальше, куда податься? Но все образовалось само собой: вместе со студентами из миэтовского общежития занялись бизнесом – стали собирать и продавать АОН (автоматические определители номера для телефонов). Постепенно студенческая «халтура» превратилась в бизнес. И именно из «продажников» впоследствии родился «Миландр».

Заканчивая отвечать на вопрос студента, М.Павлюк привел в пример ту саму теорию мотивации персонала «X, Y, Z», советуя молодому поколению найти себя в жизни, поставить перед собой цель и стремиться к ней, а чтобы успех был гарантирован, нужно стать людьми Z.

«МИЛАНДР» РАСПРАВИЛ ПЛЕЧИ

История «Миландра» чем-то сродни «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд: крутые повороты сюжета, борьба за власть, предательство партнеров, происки конкурентов. В 1991-м, когда у него было за плечами совсем немного опыта: высшее образование (МИЭТ), первая работа («Ангстрем»), проба себя в бизнесе (АОН), М.Павлюк со своими товарищами создает первый «Миландр». Даже его название отражает крепкую дружбу между бизнес-партнерами – оно состоит из первых букв их имен. Сначала они занимаются дистрибуцией и зарабатывают себе имя надежного поставщика. Но наступает 1996-й кризисный для компании год – его друзья выходят из бизнеса.

Рассказывая об этом периоде жизни, наученный горьким опытом, Михаил Ильич, опуская тяжелые подробности внутрикорпоративных конфликтов, советует студентам – будущим начинающим бизнесменам: между ровесниками в бизнесе всегда будет элемент соревновательности, это не даст вам создать нормальный трудовой коллектив. Не стоит также рассчитывать на родственников – это не всегда самые лучшие сотрудники. При наборе персонала и выборе партнеров руководствуйтесь не дружескими или родственными связями, а квалификацией человека и его моральными принципами. Лучше всего для этого подойдут те самые 10 божественных заповедей. Если человек придерживается тех же моральных установок, что и ты, то тебе с ним по пути.

Следующий кризис «Миландр» ожидал в 1998-м. Из компании стали уходить работники, когда зарплата с 1000$ в месяц упала до 100$. К 2002-му с сотрудниками расстался сам Михаил: из 25 человек, осталось только трое, но зато самых надежных, преданных предприятию. Заработав имидж надежного поставщика компонентов для микроэлектроники, М.Павлюк начинает задумываться над расширением бизнеса: он хочет уже не только продавать то, что создано другими, но и производить сам. «Миландр» стал разрабатывать интегральные схемы. В 2003 г. получили финансирование на 1-й НИОКР на разработку 8-разрядного микроконтроллера. Перед компанией встал серьезный кадровый вопрос – нужны были разработчики, но кого взять: молодежь или «стариков»?

Взяли молодых, но они не обладали опытом и базовыми знаниями, набрали старую гвардию микроэлектроников, но те не владели современными компьютерными технологиями.

– А что если сделать симбиоз из молодости и опыта? – подумал Михаил Павлюк.

Подход оказался самым удачным – не опытные, но перспективные специалисты дополняли сотрудников старой школы. Результат превзошел ожидания. За 14 лет, которые компания занимается разработкой СБИС, «Миландр» создал и производит более 200 типономиналов различных микросхем – от периферийных схем до микроконтроллеров и процессоров цифровой обработки сигналов – самые современные СБИС, активно используемые в радиоэлектронной аппаратуре. Сегодня ПКК «Миландр» – лидер российской микроэлектроники в сфере разработки и производства интегральных микросхем. Его особенность – очень широкая номенклатура изделий.

Свою команду М.Павлюк искал повсюду – закрывается филиал зарубежной компании – значит, открывается новое направление деятельности на «Миландре». Некоторые подразделения «Миландра» Павлюк создавал специально под людей, которых он брал на работу. Большинство собеседований с кандидатами проводил лично. И даже финансовые кризисы 2008 и 2013 гг. компания перенесла легко – за счет новых разработок и востребованности их продукции.

За последние годы в «Миландре» открываются направление верификации, служба техподдержки клиентов. Компания берется не только за разработку СБИС, но и за корпусирование микросхем и даже разрабатывает собственную аппаратуру, запускает проект по организации высокотехнологичного производства вычислительных модулей, планирует разработку и производство приборов, начинает создавать счетчики для интеллектуальных систем управления, разрабатывать собственное программное обеспечение и рвется занять отдельную нишу бескнопочного Интернета вещей, а еще занимается социальными проектами – открывает собственную медицинскую клинику... Как результат – ежегодный 20% рост объемов производства.

За последние 10 лет взлет «Миландра» может показаться невероятным. Если в 2007 г. продажи составляли около 15 млн руб., то в 2017-м они возросли до 1,5 млрд руб. Это сопоставимо с деятельностью крупнейших промышленных предприятий.

ПЯТЬ ЗАПОВЕДЕЙ МИХАИЛА ПАВЛЮКА

– Чтобы быть в жизни лидером, нужно начинать «бежать» с трех лет. Если ты что-то пропустил, не успел, это скажется на твоей конкурентоспособности. Не занимался музыкой, не ходил в радиокружок, позднее ты это не наверстаешь. Выбери профессию и целенаправленно к ней иди, не размениваясь на колебания. Упущенное время в нашем мире катастрофически скажется на успехе.

– Продать можно всё. Для этого нужно формировать рынок. Действуй как С.Джобс: сформируй концепцию, продумай, как ее реализовать, кто будет покупателем, зачем это ему нужно. Помоги клиенту понять, чем твое предложение может ему помочь.

– Не ленитесь делать хорошие дела. Помните русскую народную сказку про гусей- лебедей? В жизни также – будете «возвращаться», пожнете плоды.

– Чтобы сделать что-то серьезное, надо разозлиться.

– Когда стоишь перед выбором, слушай себя: если есть внутреннее ощущение комфорта, значит, ты все делаешь правильно. Как-то, когда передо мной стоял серьезный выбор и я не знал, как поступить, перед сном наугад открыл Библию и прочел: «Не бойся, я веду тебя». И я перестал бояться. Не бойтесь и вы. Страх – это последнее, чем стоит руководствоваться в жизни.

За рамками встречи со студентами осталось главное – М.Павлюк не только успешный бизнесмен, руководитель предприятия, осваивающего технологию 40 нм, чем могут похвастаться только лидеры микроэлектронной отрасли, но и человек, сделавший себя сам, создавший по своему образу и подобию компанию и привлекший в нее людей, которым полностью доверяет, кто придерживается тех же взглядов, что и он. Господа У.Оучи и Д.Мак-Грегор, наверняка сказали бы, что это невозможно, но в «Миландре» Павлюк «человек Z» не один – их 450. Столько же, сколько сотрудников на его предприятии.

Н.Иванова

Рубрика: Люди
Издание: Окружная газета Зеленограда "41"

Версия для печати
Высококвалифицированные специалисты ЛЦ «Астрея», многие из которых имеют высшую категорию и ученые степени, диагностируют и лечат заболевания
Высококвалифицированные специалисты ЛЦ «Астрея», многие из которых имеют высшую категорию и ученые степени, диагностируют и лечат заболевания
С 2005 года работает служба такси «Вояж» в Зеленограде, которую, по мнению многих пассажиров, можно смело причислять к одному из лучших транспортных предприятий нашего округа. С 2005 года работает служба такси «Вояж» в Зеленограде, которую, по мнению многих пассажиров, можно смело причислять к одному из лучших транспортных предприятий нашего округа.

Комментарии (0):

Чтобы оставлять комментарии, сначала авторизуйтесь или зарегистрируйтесь

Работа

Недвижимость

  • 23.10.2017 13:46:26

    Зеленоград заводская дом 1 , сдам офис 36кв.м

    Зеленоград заводская дом 1 , сдам офис 36кв.м -административное здание 2 этаж цена 850 р. Кв метр в месяц( все включено)комиссия 50%

  • 23.10.2017 13:44:23

    Сдам 2-комн квартиру в Зеленограде, корп. 1620

    Сдам 2-комн квартиру в Зеленограде, корп. 1620. Хороший ремонт, квартира в отличном состоянии, имеется вся мебель и техника, балкон застеклен. Только…

  • 23.10.2017 13:38:57

    Сдаю тся торговые помещения, станция Крюково ТЦ Арбатский

    Сдаются торговые помещения, станция Крюково ТЦ Арбатский. Проходное место, рядом автобусные остановки, платформа, институт, парковки, в этом же здании…

  • 23.10.2017 13:37:02

    Сдается торговое помещение в ТЦ Арбатский

    Сдается торговое помещение в ТЦ Арбатский. Проходное место, рядом автобусные остановки, платформа, институт, парковки, в этом же здании магазин FixPrice.…

  • 23.10.2017 13:35:15

    Сдается торговое помещение в ТЦ Арбатский

    Сдается торговое помещение в ТЦ Арбатский. Проходное место, рядом автобусные остановки, платформа, институт, парковки, в этом же здании магазин FixPrice.…

  • 23.10.2017 13:32:17

    Сдается торговое помещение, станция Крюково ТЦ Арбатский

    Сдается торговое помещение, станция Крюково ТЦ Арбатский. Проходное место, рядом автобусные остановки, платформа, институт, парковки, в этом же здании…

  • 17.10.2017 19:32:58

    Сдаётся 1-комн кв, г. Зеленоград, ул. Летчика Полагушина, корп. 416

    Сдаётся 1-комн кв, г. Зеленоград, ул. Летчика Полагушина, корп. 416. Квартира с мебелью и техникой, есть балкон! Залог 15.000 (можно разбить).…

  • 17.10.2017 19:27:01

    Сдам 1-комнатную квартиру, пос. Голубое, ул. Родниковая, д. 2.

    Сдам 1-комнатную квартиру, пос. Голубое, ул. Родниковая, д. 2. Дом панельный, квартира чистая, ранее не сдавалась. Имеется вся мебель и техника, необходимая…

  • 17.10.2017 19:22:25

    Сдам офис в г. Зеленоград, Проспект генерала Алексеева д 16

    Сдам офис в г. Зеленоград, Проспект генерала Алексеева д 16.  21кв.м Офисное здание, 1этаж, хороший ремонт, возможно предоставление мебели.…

  • 17.10.2017 15:08:19

    Помещение неж. 21 кв.м. рядом со ст.Крюково

    Собственник сдаю в аренду нежилое помещение рядом ст. Крюково 21 кв.м. Помещение: комната 12 + коридор 7+ сан узел  2. Предоставляем…

  • Недвижимость и квартиры в районе Зеленоград

Реклама

  • Кондитерский цех "Александра", г. Солнечногорск